En
post anteriores le comentaba estimado lector, que la queja debía verse como una
oportunidad de mejora de nuestro servicio y de ganarnos la confianza de nuestro
cliente y la oportunidad de dar una imagen positiva de nuestra organización.
Por ello quiero que a partir
de este momento, su visión de la queja cambie radicalmente, deje de verla
como “UN HECHO DESAGRADABLE” y véala ahora como “UN PUNTO DE OPORTUNIDAD DE
MEJORA PARA SU ORGANIZACIÓN”
A continuación, le indicare
algunos aspectos que debe tomar en cuenta durante este proceso y le recomiendo
considerar:
1. Sin ellas
no podemos saber en qué aspectos debemos mejorar.
2. Son una
vía de aprendizaje para la organización.
3. Hay
que facilitar lo más posible que los clientes expongan sus quejas.
4. Muchos
clientes dejan de serlo sin quejarse y no tenemos la oportunidad de ayudarlos
ni retenerlos.
5. No
debemos tener clientes descontentos. Por ello debemos hacer todo lo que esté a nuestro
alcance para que ellos, se sientan satisfechos y a gusto con nuestro servicio.
6. El
cliente que se queja desea que se le estime y considere, entendiendo sus
dificultades e interesándose por él.
7. La
manera en que solucionamos cada problema en los servicios al cliente tiene
ramificaciones cruciales a largo plazo, no solo en su lealtad, sino que llega a
afectar el éxito de toda la organización.
8. La
queja MIDE nuestras fuerzas, SEÑALA nuestras debilidades y nos RETA para ser
mejores.
Quiero que también reflexione sobre los siguientes
aspectos:
1. El
cliente molesto, se lo contara entre 8 y 16 personas más. Más del 10% de
clientes insatisfechos se lo dirán a más de 20 personas a través del “boca a
boca”. Esto sin contar el impacto que actualmente
poseen las redes sociales las cuales están disponibles las 24 horas y los 365
días del año, y un cliente molesto no dudara en utilizar una red social, para expresar su inconformidad..
2. El
cliente satisfecho SOLO se lo contara a una persona y raramente lo hará conocer
a través de una red social.
3. Un
cliente descontento, jamás volverá a comprar sus bienes o servicios.
4. Si
hace un esfuerzo por remediar las quejas de los clientes, entre el 82 y 95%
continuaran con usted.
5. Atraer
a un cliente nuevo cuesta alrededor de cinco veces más, que conservar a uno
antiguo.
Espero que esta información
haya sido de su utilidad.